زراعة محصول( الخيار – الطماطم –شتلات) تحت نظــام الزراعة بدون تربة

•    زيادة إنتاجية الخضروات راسيا باقل  وحدة مياه  باستخدام التقنيات الحديثة والمساهمة في تلبية احتياجات السوق المحلية و توفير الغذاء للمواطنين 

1. تبني ونشر تقنية الزراعة بدون تربة لدي المزارعين و المستثمرين .
2. إنتاج محاصيل الخضار وتوفيرها في الأسواق في غير مواسمها . 
3. انتاج محصول ذو نوعية عالية الجودة .
4. توفير في استهلاك المياه يصل الي حدود 30%بالمقارنة مع الزراعة المحمية و80% بالمقارنة بالزراعة المكشوفة
5. توفير في استهلاك المبيدات يصل الي حدود 50% بالمقارنة مع الزراعة المحمية.
6. توفير في استهلاك الأسمدة يصل الي حدود 50% بالمقارنة مع الزراعة المحمية.
7. توفير في العمالة  ( وتفريغ العمال للعمل الاحترافي )
8. إمكانية الإنتاج الزراعي في المناطق غير الصالحة للزراعة وخاصة الترب المتأثرة بالملوحة مع ضرورة توفر مياه ري عذبة.
9. توفير كافة العناصر الضرورية اللازمة لنمو النبات.
10. حل مشكلة نقص العناصر في التربة وتقلل من الأمراض الفطرية وتملح التربة.
     

• محصول الطماط :  سلأت بلاستكية  عبوة 20 كيلوجرام  
• محصول الخيار : أكياس وزن ( 16 و 4 ) كيلو جرام
• محصول البيبار : سلأت بلاستكية  وزن 10-12 كيلو
• الشتلات : صواني سعة 209 شتلة متنوعة للطماطم والخيار والبيبار
• أكياس سماد عضوي مخمر من بقايا المحصول وزن (25) كيلوجرام 
   

التكلفة الاستثمارية:

                     2,377,525 دولار أمريكي

فترة الاسترداد:

                   2 سنوات و8 أشهر

مقدمة الدراسة:

تشمل مقدمة الدراسة على التالي:

• الملخص التنفيذي
• المؤشرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية الامتيازات القانونية للمشروع.
• الاشتراطات الخاصة والتراخيص المطلوبة لإقامة المشروع.
• نبذه عامة عن المشروع (فكرة المشروع، وصفه ، موقعه، أهميته، أهدافه).

 

الدراسة التسويقية:

• تحليل حجم السوق وخصائصه.
• دراسة المنافسين.
• دراسة العوامل المحددة للعرض والطلب بالنسبة لمنتجات المشروع.
• تقدير الطلب والعرض الحالي والمستقبلي، وتحديد الفجوة الحالية للعرض والطلب.
• تقدير الحصة السوقية المتوقعة للمشروع.
• تحليل الأسعــار السائدة والمتوقعة.
• تحديد الفئات المستهدفة من إقامة المشروع.
• المزايا التنافسية لمنتجات المشروع.
• تحليل سوات SWOT  ( نفاط القوة و الضعف ، الفرص والتهديدات )

 

الدراسة الفنية:

• تحديد مساحة المشروع وملحقاته.
• تحديد أسس اختيار موقع المشروع.
• إستكمال مراسلة شركات خارجية مصنعة لخطوط الإنتاج للحصول على عروض.
• عمل تحليل فني ومالي للعرض للعروض واختيار الأفضل الملائم للمشروع.
• تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية للمشروع.
• تحديد الآلات والمعدات والوسائل التكنولوجية والتجهيزات اللازمة لإقامة المشروع.
• تحديد منتجات/ خدمات المشروع ، وتحديد كمية المواد الأولية للمنتجات.
• وصف العملية الإنتاجية.
• عمل الجدول الزمني لتنفيذ المشروع.
• تحديد الاحتياجات المادية للمشروع من الأصول الرأسمالية ( مباني ،اثاث، معدات، ..الخ).
• تقدير احتياجات المشروع السنوية من (مواد خام -مياه - وقود وغيرها).
• تحديد التكلفة الرأسمالية للمشروع.
• الاحتيـــــــاجات البشرية.
• الهيكل التنظيمي، والتوصيف الوظيفي

 

الدراسة المالية:

وتحتوي على: -

• الفرضيـات والحقـائق.
• التكاليف الاستثمارية والتي تشمل (تكاليف الأصول الثابتة ، رأس المال العامل ، مصاريف ما قبل التشغيل )
• المصاريف التشغيلية.
• ايرادات المبيعات.
• قائمة الدخل.
• قائمة المركز المالي الافتتاحية، المـوازنات التقديريـة.

 

الدراسة الاقتصادية:

• تحديد ربحية المشروع ومعدل الربح، من خلال استخدام مجموعة من المؤشرات والمقاييس وهي: -
• حساب معدل العائد على الاستثمار.
• مؤشرات الربحية للمشروع.
• حساب فترة الاسترداد.
• حساب معدل العائد الداخلي.
• حساب نقطة التعادل.
• تحليل الحساسيـة.